得益于化工行業進入景氣周期和企業多年積累的競爭優勢，2021年山東華魯恒升化工股份有限公司經營穩中向好、好中向優。2021年前三季度，公司營業收入和利潤總額雙創歷史新高，實現凈利潤在全國299家化學原料和化學制品制造業上市企業中排名第三，銷售利潤率、凈資產收益率、資產保值增值率等指標均處于行業領先地位。

 

2022年，華魯恒升將圍繞鞏固和提升企業競爭力這一核心，著眼賽道轉換和產業轉型，統籌存量優化和增量升級，抓好儲能蓄勢和謀篇布局。“用一個詞來概括2022年的愿景，就是轉型升級，從基礎化工原料轉入新能源、高端化工新材料‘兩新’賽道，由傳統成本競爭型企業向價值創造競爭型企業轉變。”山東華魯恒升化工股份有限公司副總經理祁少卿說。

 

 

歲末年初，記者來到位于魯冀交界的華魯恒升工業園區，只見一輛輛大型貨車排隊裝運產品，一派忙碌的景象。2021年，華魯恒升保持了產銷兩旺、業績增長的良好勢頭。

 

作為從原德州化肥廠發展而來的企業，華魯恒升主要產品處在充分競爭性行業，經營指標多年處于同行業200多家上市公司前列，被業內稱為“紅海之王”。2021年前三季度，華魯恒升實現營業收入182億元、利潤總額66億元，創歷史新高，實現凈利潤在全國299家化學原料和化學制品制造業上市企業中排名第三位。銷售利潤率36.23%，凈資產收益率31.13%，人均創利160萬元，資產質量和運營效率均處于行業領先水平。

 

“這一方面得益于化工產業進入景氣周期，產品價格上行并保持高位。”祁少卿說，整個化工行業上游發展形勢都很好，華魯恒升的產品偏上游、偏前端，勢頭自然不錯。

 

另一方面，這也與企業始終圍繞主業調整產品結構、增強行業競爭力有關。煤化工產業鏈條長，由煤氣化向下可以延伸出上百種化工產品，近幾年華魯恒升基本每年都保持20億元以上的投資，進行延鏈補鏈、高端發展，化工新材料在產品結構中的比重大幅提高，企業逐步從以生產氮肥為主的傳統煤化工轉型為四大板塊密切協同、聯產高效。

 

“化肥板塊繼續保持優勢，聚氨酯原料日趨豐富，羰基化衍生產品精耕細作，化工新材料形成集群，并進入新能源領域。”華魯恒升董事會秘書高文軍說，作為國企要承擔社會責任，化肥利潤率低，九、十月份甚至價格倒掛，公司以化養肥，增量主要來自化工板塊，目前公司中高端化工產品的利潤貢獻率超過60%。

 

華魯恒升堅持精益運營、精細管理，不斷挖潛降耗、提質增效。“這讓企業生產經營很穩健，市場行情不好時，我們能活得不錯；市場行情好時，我們就效益凸現了。”祁少卿用數據舉例說，如企業運營成本較行業平均水平低15%左右；目前化工行業裝置檢修周期一般一至兩年，而華魯恒升延長到4年。

 

 

近年來，華魯恒升通過大規模的優化調整，2000年以前的裝置基本淘汰，新建裝置均采用最新工藝裝備，企業萬元產值綜合能源消費量比2017年同期下降41.87%；萬元級高端化工產品在企業利潤中的貢獻率達到60%，但能耗僅占42%；過去五年煤制合成氨、甲醇、醋酸單位產品綜合能耗分別下降12.36%、12.9%、22.5%，實現了節能降耗和資源綜合利用。

 

在低成本優勢帶動下，2021年前三季度，華魯恒升產品總銷量同比增長9.61%。但祁少卿對記者坦言，這是企業克服用能指標短缺、用煤緊張、分時限電等困難取得的成績。

 

祁少卿介紹說，2021年前期，華魯恒升生產總體平穩，主要裝置保持了長周期安全穩定運行。但進入2021年9月份之后，受能耗“雙控”、分時限電、煤炭價格暴漲和供應短缺等因素制約，化肥和化工生產均受到較大影響。

 

“往年煤炭價格低的時候三四百元一噸，高的時候一噸也就七八百元，但去年最高時一噸到了2600元，直接推高了生產成本。”祁少卿說：“煤制尿素企業在整個煤炭供應中位置靠后，最緊張的時候，高價都買不到，煤炭庫存只能滿足三四天的生產。”

 

再加上分時限電，導致企業復合肥裝置被迫停產，尿素負荷降至50%。后在省市各方積極協調和有關部委督導推動下，2021年11月初煤炭緊張情況陸續緩解，生產恢復至正常水平。目前，企業產能利用率達到80%。

 

此外，從2021年12月份開始，山東電價上調20%，這讓華魯恒升用電電價每千瓦時上升0.077元，每月將增加電費1650萬左右，每年電費增加2億元。

 

“電價上浮帶來的成本上漲不是主要的，通過成本控制，企業自己能消化，現在關鍵是缺少能耗指標，企業產能不能充分利用。”祁少卿說，這次中央經濟工作會議提出，新增可再生能源和原料用能不納入能源消費總量控制，創造條件盡早實現能耗“雙控”向碳排放總量和強度“雙控”轉變，對企業來說是一大利好。

 

鞏固提升競爭力 轉型“兩新”賽道

 

化工行業是傳統產業和周期性行業，受市場影響較大。華魯恒升預計，隨著國際經濟持續向好，疊加國家以國內大循環為主體、國際國內雙循環相互促進的新格局的推動，市場將趨于平穩，能源價格將回落至合理水平，化肥產品2022年上半年仍將處于緊平衡狀態，但下半年將面臨較為嚴峻的市場挑戰。

 

為此，華魯恒升公司將持續優化產品、技術、資源、市場、運輸等結構，集聚資源促發展、兩新項目上高端、綠色低碳提能效、挖潛增盈固優勢、價值再造塑品牌等五項重點工作，鞏固既有優勢，培育全新動能，增強企業的韌性。

 

祈少卿用“轉型升級”來概括企業2022年的愿景。他說，企業將著眼賽道轉換和產業轉型，統籌存量優化和增量升級，抓好儲能蓄勢和謀篇布局，從新型煤化工和基礎化工原料轉入新能源、高端化工材料“兩新”賽道，由傳統成本競爭型企業向價值創造競爭型企業轉變。

 

在國家大力實施“雙碳”計劃的背景下，化工產業發展面臨更大的碳減排壓力。高文軍說，企業將適應能耗“雙控”轉變，積極推動新能源新材料項目落地實施，帶動企業產量銷量增長。同時，節能降碳、固碳中和，進一步優化原料、產品和用能結構，研究固碳、減碳、負碳技術，走綠色低碳、生態發展之路。

 

為破解發展瓶頸、打開成長空間，華魯恒升還在湖北荊州建設現代化煤化工基地 ，其中一期投資115億元，分為園區氣體動力平臺、合成氣綜合利用平臺兩個子項目；二、三期項目以一期項目為平臺，生產高端化工新材料、精細化工等產品。“我們力爭用5-8年時間，再造一個新恒升。”祁少卿說。