盡管地產(chǎn)商做車的事已經(jīng)不足為奇,但是像恒大集團(tuán)(下稱“恒大”)這樣猛扎不回頭的還是少見(jiàn)。
據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道,恒大近期已同國(guó)家電網(wǎng)成立國(guó)網(wǎng)恒大智慧能源服務(wù)公司,雙方各持股50%。合資公司聚焦社區(qū)智能充電樁建設(shè)運(yùn)營(yíng)、智能充電樁銷售等業(yè)務(wù),破解社區(qū)充電難、充電貴難題。
對(duì)于恒大而言,此次合作將會(huì)補(bǔ)上恒大造車事業(yè)上的最后一環(huán),自此從各核心部件生產(chǎn),基地產(chǎn)品組裝,門店經(jīng)銷商銷售,充電樁布局等方面皆有涉足。
即便恒大已經(jīng)撒下了大網(wǎng),但有汽車行業(yè)人士認(rèn)為,恒大無(wú)法速勝,畢竟僅在充電樁這件事上,就不是一個(gè)快活,前期需要巨大投入。
攜手國(guó)家電網(wǎng)看向萬(wàn)億市場(chǎng)
工欲善其事,必先利其器,當(dāng)充電難的問(wèn)題成為新能源汽車發(fā)展掣肘之后,充電樁生意也就成為了風(fēng)口。
2015年,在國(guó)家能源局完成的《電動(dòng)汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃》草案中提出,到2020年國(guó)內(nèi)充換電站數(shù)量達(dá)到1.2萬(wàn)個(gè),充電樁達(dá)到450萬(wàn)個(gè);電動(dòng)汽車與充電設(shè)施的比例接近標(biāo)配的1:1。
據(jù)GPLP犀牛財(cái)經(jīng)了解。截至2019年6月,全國(guó)充電基礎(chǔ)設(shè)施累計(jì)數(shù)量為100.2萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)69.3%;公共充電基礎(chǔ)設(shè)施41.2萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)51.5%;隨車配件充設(shè)施(私人充電樁)59.1萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)84.3%,其中2019年1-6月份,充電基礎(chǔ)設(shè)施增量為19.4萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)32.6%。
對(duì)于如此迅速的增長(zhǎng),新能源汽車行業(yè)專家表示,這與當(dāng)下新能源汽車市場(chǎng)高速發(fā)展并不同步。
7月4日,據(jù)公安部交管局公布的數(shù)據(jù)顯示,截至今年6月全國(guó)新能源汽車保有量達(dá)344萬(wàn)輛,與去年年底相比,增加83萬(wàn)輛,增長(zhǎng)31.87%;與去年同期相比,增加145萬(wàn)輛,增長(zhǎng)72.85%。其中,純電動(dòng)汽車保有量281萬(wàn)輛,占新能源汽車總量的81.74%。
不過(guò)雖然兩者的發(fā)展都很快,但是充電樁的配備在短期內(nèi)還是達(dá)不到需求。
一心想做車的恒大看到了這個(gè)問(wèn)題,恒大已同國(guó)家電網(wǎng)成立國(guó)網(wǎng)恒大智慧能源服務(wù)公司,雙方各持股50%。合資公司聚焦社區(qū)智能充電樁建設(shè)運(yùn)營(yíng)、智能充電樁銷售等業(yè)務(wù)。
恒大方面表示,涉足充電樁產(chǎn)業(yè)是恒大造車的剛需,隨著新能源汽車產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展,充電難問(wèn)題成為制約整個(gè)行業(yè)發(fā)展的瓶頸。于是在進(jìn)軍新能源汽車產(chǎn)業(yè)后,已成功研發(fā)出智慧科技充電云平臺(tái)。
該平臺(tái)可在不改造社區(qū)配電網(wǎng)、保證居民生活用電的情況下,通過(guò)接入國(guó)網(wǎng)能源控制系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)智能控制與智能調(diào)度,做到社區(qū)電力削峰填谷、有序充電,并降低車主的充電成本。
理想豐滿 現(xiàn)實(shí)骨感
不等不說(shuō),恒大勾畫(huà)的藍(lán)圖不錯(cuò),但是就怕“山中有礦,開(kāi)采不易”。
上述說(shuō)道,恒大對(duì)于充電樁的布局是合作為核心,借助國(guó)家電網(wǎng)平臺(tái)而開(kāi)展的業(yè)務(wù),這樣能節(jié)省恒大當(dāng)方面的支出,減少自己在布局充電樁市場(chǎng)的精力,但事實(shí)上這種看上去很美好的構(gòu)想,真的只能停留于構(gòu)想。
GPLP犀牛財(cái)經(jīng)通過(guò)市場(chǎng)觀察發(fā)現(xiàn),當(dāng)下充電樁行業(yè)雖然蓬勃上,但在落地使用等方面有著或大或小的弊端。
充電樁布局并不合理。由于私人充電樁屬于車主個(gè)人財(cái)產(chǎn),并不能提供公開(kāi)使用,于是公共充電樁成為新能源車發(fā)展的關(guān)口,而當(dāng)下公共充電樁雖然已經(jīng)有了一定的數(shù)量基礎(chǔ),但是布局明顯不合理。
為什么這么說(shuō)呢?其實(shí)在當(dāng)下,公共充電樁的建設(shè)主要集中于北京、上海、江蘇、廣東、山東、浙江、河北等地,占有總有量的50%左右,但是在6月公共充電樁電量排名上,廣東、江蘇、陜西、四川、福建占據(jù)前5名,這也就表示在需求大的地方,相應(yīng)的布局少了。
充電樁維護(hù)不及時(shí)。充電樁顯示故障、黑屏或車主在充完電后直接將充電槍隨意扔在地上等現(xiàn)象仍普遍存在;因人工原因?qū)е碌某潆姌冻潆姌尩膿p壞速度遠(yuǎn)超維修速度,充電樁維護(hù)工作的強(qiáng)度越來(lái)越大,進(jìn)而導(dǎo)致充電樁使用效率下降。
充電樁生產(chǎn)企業(yè)對(duì)充電樁制造重速不重質(zhì)。目前,國(guó)家電網(wǎng)、特來(lái)電、星星充電、上海普天和上汽安悅5家企業(yè)制造及運(yùn)營(yíng)的充電樁占我國(guó)充電樁總數(shù)的89%,但充電樁制造標(biāo)準(zhǔn)并不統(tǒng)一,盡管國(guó)家在2015年就已經(jīng)統(tǒng)一了充電樁制造標(biāo)準(zhǔn),但各大運(yùn)營(yíng)平臺(tái)并未真正實(shí)現(xiàn)互通。
此外,在近年補(bǔ)貼政策的激勵(lì)下,各大充電樁制造運(yùn)營(yíng)企業(yè)紛紛”跑馬圈地”搶占市場(chǎng)、瓜分補(bǔ)貼、快速擴(kuò)張,忽視了對(duì)已有充電樁的日常維護(hù),導(dǎo)致城市郊區(qū)出現(xiàn)大量充電樁”墳場(chǎng)”。
恒大的充電樁布局雖然依托于國(guó)內(nèi)排名第二的國(guó)家電網(wǎng),但是國(guó)家電網(wǎng)對(duì)于以上所說(shuō)的問(wèn)題都包含,這也就導(dǎo)致設(shè)想的市場(chǎng)很可能不如預(yù)期。
還有充電樁作為新能源汽車發(fā)展的關(guān)鍵因素,除了恒大之外別家尚且也在做,像自己的“前妻”FF的現(xiàn)任“老公”九城也在瞄上這里。
在5月22日,九城就被媒體爆料與電動(dòng)車充電設(shè)備及運(yùn)營(yíng)平臺(tái)提供商驛普樂(lè)式科技有限公司達(dá)成合作,雙方將共同出資成立公司,致力于電動(dòng)汽車的充電設(shè)備及平臺(tái)提供產(chǎn)品及運(yùn)營(yíng)服務(wù),與恒大形成直接競(jìng)爭(zhēng)。
2800億難換收成 恒大南北兩大新能源基地
汽車制造是個(gè)燒錢行業(yè),蔚來(lái)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)李斌曾表示,一家電動(dòng)車企業(yè)走到量產(chǎn)至少需要投入200億元,結(jié)果恒大認(rèn)為有道理,并且豪擲2800億元。
2019年6月11日,恒大集團(tuán)與廣州市簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,將投資1600億元在廣州南沙區(qū)建設(shè)新能源汽車三大基地等項(xiàng)目。6月15日,恒大集團(tuán)與沈陽(yáng)市簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,將投資1200億元建設(shè)新能源汽車三大基地等項(xiàng)目。恒大南北兩大新能源基地的總投資將達(dá)2800億元。
再看看恒大集團(tuán)上市公司中國(guó)恒大的去年的財(cái)報(bào),可以看見(jiàn)該公司2018年總計(jì)營(yíng)收4661.96億元,凈利潤(rùn)收入37.9億元,市場(chǎng)估值3039億元,就明白這2800億元的投入雖然不是孤注一擲,但是如果最終折戟沉沙,也是傷筋動(dòng)骨。
不僅是2800億元的基地投入,恒大在其他布局上也表現(xiàn)出“土豪”的姿態(tài)。
早在2018年9月,恒大集團(tuán)便以145億元的資本入股廣匯集團(tuán),由于廣匯集團(tuán)旗下?lián)碛袊?guó)內(nèi)最大汽車經(jīng)銷商集團(tuán)廣匯汽車,恒大此舉也被業(yè)內(nèi)視作為新能源量產(chǎn)車銷售鋪路的戰(zhàn)略舉措。
2019年1月,恒大集中完成三起投資和收購(gòu),謀求獲得新能源汽車核心技術(shù)。1月15日,恒大健康宣布以9.3億美元成功收購(gòu)電動(dòng)汽車公司NEVS 51%股權(quán)并獲得多數(shù)董事席位,而這家公司在國(guó)內(nèi)的主要資產(chǎn)為國(guó)能新能源汽車有限責(zé)任公司。
到了1月24日,恒大健康又宣布以10.59億元收購(gòu)動(dòng)力電池企業(yè)上海卡耐新能源有限公司,持股比例58.07%,為第一大股東;1月29日,恒大再以1.5億歐元入股瑞典超跑公司柯尼塞格。
算上這次與南方電網(wǎng)出錢創(chuàng)建合資公司,恒大用迅如閃電的完善者自我布局,從0到1都靠買,真的財(cái)大氣粗。
以恒大6月下線的國(guó)能NEVS 93為例,其技術(shù)本身完全基于瑞典薩博(SAAB)鳳凰E平臺(tái)及薩博技術(shù)打造而來(lái),而原型車薩博9-3的最新造型推出時(shí)間是2002年,造型上更改變動(dòng)很難找出不同。
放下造型元素,國(guó)能NEVS 93的動(dòng)力性能也跟不上需求,最大續(xù)航里程僅有355公里,補(bǔ)貼后售價(jià)卻達(dá)16.98萬(wàn)元。
某位汽車行業(yè)專家表示,恒大之所以這么做主要兩方面,一是投石問(wèn)路,看看此款車能不能帶來(lái)市場(chǎng),二來(lái)是給公司股東一個(gè)信心,證明咱雖走的快,也走得穩(wěn)。
當(dāng)年許家印口口聲聲說(shuō)道“三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)50-100萬(wàn)輛的產(chǎn)能建設(shè),力爭(zhēng)3-5年成為世界規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)的新能源汽車集團(tuán)之一”的時(shí)候,社會(huì)輿論就已經(jīng)在觀察恒大的發(fā)展,因?yàn)檎嚨纳a(chǎn)到銷售,絕不是拿了錢就能夠在短期內(nèi)見(jiàn)效的。
當(dāng)下跨界行為已成潮流,地產(chǎn)商做車更是比比皆是,但是一向花錢做事大手大腳的房地產(chǎn)商,干起汽車制造這樣精密的活,前景如何,難下定論。