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付強首次披露愛馳增資江鈴控股的背后

發布日期:2019-07-31

核心提示:7月26日,江鈴控股有限公司法定代表人發生變更,愛馳汽車聯席總裁徐駿成為江鈴控股法定代表人,并擔任江鈴控股總經理。
 愛馳汽車增資江鈴控股有限公司一事已于日前正式落地。

 

7月26日,江鈴控股有限公司法定代表人發生變更,愛馳汽車聯席總裁徐駿成為江鈴控股法定代表人,并擔任江鈴控股總經理。

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同時,江鈴控股的經營范圍,增加了新能源汽車的研發、生產與銷售。這意味著,愛馳正式完成增資江鈴控股并取得了造車資質。

 

這是中國汽車行業唯一一例央企、地方國企和民營企業混合所有制改革的案例。“我們現在已經成為江西省內混改成功的一個標桿。”愛馳汽車聯合創始人兼總裁付強說到。

 

在江鈴控股的新管理層中,江鈴汽車集團董事長邱天高依然擔任江鈴控股董事長,愛馳汽車聯合創始人兼總裁付強擔任副董事長,愛馳汽車聯合創始人兼CEO谷峰擔任監事會主席。

 

愛馳汽車將出資10億元人民幣,獲得江鈴控股50%的股份,江鈴汽車集團及長安汽車分別占股25%。

 

愛馳汽車除了獲得江鈴控股的生產資質之外,也將獲得陸風汽車的經營權。

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愛馳汽車聯合創始人兼總裁付強

 

近日,付強也獨家向車云披露了增資江鈴控股背后的邏輯與思考。

 

付強稱,這是愛馳參與江鈴控股國企混改項目的一個行動,形成一個愛馳占50%,長安和江鈴各占25%股份的一個三方合資局面。愛馳汽車已經成為分立后的江鈴控股的責任方,由愛馳負責運營。

 

“客觀講,這件事一方面解決了愛馳在新能源發展過程當中的準生證問題,但另一方面也讓我們的產品線更加豐富。”付強說道。

 

愛馳汽車目前推出了MAS平臺的U5、U7兩款產品,瞄準的是自主高端,合資主流這個區域段,主打一二線城市。

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但是,這也帶來了一個問題,當其它地方的充電基礎設施更加健全,消費者對新能源車的認知和接受度更高的時候,就需要關注更具潛力的消費市場,即中國更廣泛的高速城鎮化市場。

 

“陸風會是我們日后進軍三四五線市場的一個重要載體。”付強說。“陸風目前還是燃油車,下一步我們會有序地把它電動化,正好也順應了目前整個市場從燃油車向新能源轉移的過程。兩個切入點不一樣,品牌定位不一樣,完成的使命也不一樣。

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陸風汽車是江鈴控股旗下的汽車品牌,擁有昌北基地和小藍基地兩大生產基地,已搭建了SUV、MPV和轎車三大產品平臺。但陸風最出名的還是因陸風X7模仿路虎極光而名噪一時。這款陸風X7曾創下一年銷售8萬輛的紀錄。然而,今年初,隨著一紙判決,陸風X7汽車因抄襲路虎攬勝極光的外觀設計,被罰停產停售。

 

2018年陸風汽車全年銷量僅為25723輛,年同比下降34%。顯然,愛馳對陸風的改造也并非容易之事。

 

目前,愛馳汽車首款產品愛馳U5正在做量產前的最后測試。據悉,愛馳U5將于第四季度上市。并于明年登陸歐洲市場。這將是第一家登陸歐洲市場的造車新勢力。

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關鍵詞: 愛馳汽車 江鈴
 
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