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為充電樁行業(yè)補短板,第三方充電平臺快電崛起

發(fā)布日期:2021-07-29

核心提示:十年前,外賣平臺的誕生改變了人們的飲食方式,而現(xiàn)在,第三方充電平臺正在改變新能源電動汽車的能源補給模式。
 十年前,外賣平臺的誕生改變了人們的飲食方式,而現(xiàn)在,第三方充電平臺正在改變新能源電動汽車的能源補給模式。
  自2014年國家出臺《關(guān)于新能源汽車充電設(shè)施建設(shè)獎勵的通知》,首次將新能源汽車購置環(huán)節(jié)與充電設(shè)施補貼掛鉤后,充電樁的建設(shè)就此迎來爆發(fā)期。據(jù)中國充電聯(lián)盟數(shù)據(jù),截至今年6月,全國充電基礎(chǔ)設(shè)施(公共+私有)已達到194.7萬臺,同比增加47.3%。
 
  充電樁的快速建設(shè)無疑為新能源汽車的普及提供了保障。據(jù)公安部統(tǒng)計數(shù)據(jù),截至今年6月,我國新能源汽車保有量為603萬輛。另據(jù)中汽協(xié)預(yù)測,今年我國新能源汽車銷量可達240萬輛左右,同比增長約76%。
 
  在數(shù)據(jù)向好的形勢下,充電樁企業(yè)與新能源車主的“體驗”卻有待提升。充電樁建設(shè)被國家列為“新基建”項目,被業(yè)界視為“萬億級”藍海市場,但在當(dāng)下,我國充電樁市場高度分散,分布不均衡,運營商之間如同一座座“孤島”,彼此難以形成關(guān)聯(lián)。
 
  針對行業(yè)現(xiàn)狀,以快電為代表的第三方充電平臺,正通過新思維和新模式,為其注入發(fā)展新動能。
 
 
B、C端皆有核心難題待解
 
  “雖然充電設(shè)施發(fā)展迅猛,但車主找樁難、充電樁企業(yè)盈利難等問題一直伴隨著我國電動汽車充電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。”中國電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施促進聯(lián)盟秘書長許艷華表示。
 
  這番話道出了目前充電樁行業(yè)兩大核心難題——B端盈利難,C端體驗差。
 
  一直以來,絕大多數(shù)充電樁運營商均處于重資產(chǎn)運營狀態(tài),既是建設(shè)方、運營方,又是服務(wù)商,由于橫跨多個領(lǐng)域,導(dǎo)致業(yè)務(wù)無法集中,并疏于精細化運營和服務(wù),最終使利潤空間受限。
 
  而輕資產(chǎn)運營商則不存在上述問題,在此基礎(chǔ)上,輕資產(chǎn)運營商還可為傳統(tǒng)充電樁企業(yè)分擔(dān)業(yè)務(wù)和運營壓力,從而利好整個行業(yè)的發(fā)展。
 
  以美國ChargePoint公司為例,該公司采用的就是輕資產(chǎn)運營模式。ChargePoint在美國的市占率超過75%,自身不持有充電樁資產(chǎn),業(yè)務(wù)收入主要采取與車企合作銷售充電樁產(chǎn)品以及聯(lián)網(wǎng)充電樁收取網(wǎng)絡(luò)費、交易費和維護服務(wù)費。此外,ChargePoint還針對專用、私有、社會公用等多種應(yīng)用場景設(shè)定了不同的管理系統(tǒng),方便業(yè)主自主選擇收費模式,運營可謂十分精細。
 
  當(dāng)下我國充電樁行業(yè)也出現(xiàn)了類似的輕資產(chǎn)運營商。以快電為例,目前其已為充電樁行業(yè)的諸多痛點提供了專業(yè)、精細化的解決方案。
 
  在企業(yè)盈利難問題上,當(dāng)下充電樁企業(yè)的主戰(zhàn)場還是公共充電樁領(lǐng)域,該領(lǐng)域的盈利方式較為單一,主要取決于單樁利用率和充電服務(wù)費兩大因素。在充電服務(wù)費方面,空間有限,因此,利用率成為了充電樁企業(yè)是否能夠盈利的關(guān)鍵所在。
 
  那么,單樁利用率如何提升?2020年8月,人民網(wǎng)刊登了一篇名為《充電樁建設(shè)還需加把勁(深度觀察)》的文章,其中,中國電力企業(yè)聯(lián)合會標(biāo)準(zhǔn)化管理中心主任劉永東指出:“當(dāng)前,我國公共充電樁行業(yè)功率利用率平均只有4%左右。一般而言,利用率要達到10%—15%才能實現(xiàn)盈利。”
 
  針對運營商流量少、充電樁利用率低、無法互聯(lián)互通的現(xiàn)狀,快電著力于打通運營商之間的壁壘,實現(xiàn)互通互聯(lián),讓充電樁“集中”起來,形成規(guī)模效應(yīng)。
 
  快電方案探路行業(yè)縱深之地
 
  在快電平臺,聚合了包括特來電、星星充電等在內(nèi)的不同品牌運營商,用戶只需打開快電App,即可就近找到充電樁,一鍵掃碼后便能使用市面上不同品牌運營商的充電樁。
 
  諸多品牌匯聚在一起形成了規(guī)模效應(yīng),不僅匯聚了流量,提高了充電樁利用率,同時也解決了用戶找樁難的問題,實現(xiàn)B、C端的共贏。
 
  而在用戶體驗問題上,快電所做的遠不止是讓用戶找樁變得容易這么簡單。
 
  不同運營商旗下的充電樁資源不互通,用戶為了充電就要去下載多家運營商的App,然后被動地去適應(yīng)五花八門的支付方式和服務(wù),操作極其瑣碎,體驗很不友好。而現(xiàn)在,用戶僅使用快電App就可以快速找樁充電,省心省力。
 
  此外,用戶在充電時還會經(jīng)常遇到壞樁、占樁的問題,針對這一點,快電專門建立了團隊定期對充電場站進行實地巡檢,核實充電樁功率、正常運行與否、場站實景等,并及時將信息同步線上平臺,保證車主在快電App上找到的都是優(yōu)質(zhì)的充電站和充電設(shè)備。
 
  在改善充電樁運營商盈利難問題,持續(xù)提升用戶體驗的同時,快電也在助力行業(yè)健康長遠發(fā)展。在布局充電樁匯集流量及拓寬產(chǎn)業(yè)鏈方面,快電一方面幫助運營商構(gòu)建線上線下聯(lián)動、品牌推廣、流量引入等定制化運營方案;一方面結(jié)合電動車40分鐘快充的特點,整合餐飲、休憩、便利購物、車輛保養(yǎng)等多元業(yè)態(tài),為運營商打造充電場景生態(tài),帶來更多增值服務(wù),從而提升行業(yè)整體利潤水平。
 
  伴隨我國“碳達峰”與“碳中和”目標(biāo)的推進,電動汽車的普及已是必然之事,充電樁作為汽車電動化的基本保障,其本身的發(fā)展也需不斷升級,從而為電動汽車的普及保駕護航。
 
  就此而言,專注于信息技術(shù)、流量賦能、精細化管理與服務(wù)的輕資產(chǎn)充電樁運營商在為傳統(tǒng)運營商“減負”的同時,也為充電樁行業(yè)的升級發(fā)展探索了新方向。隨著電動新時代的到來,以快電為代表的第三方充電樁平臺未來可期!

 
 
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