因勢而謀、因時(shí)而動(dòng)，打造創(chuàng)新發(fā)展新格局

堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，最重要的是解決發(fā)展動(dòng)力問題。

作為一家創(chuàng)新型企業(yè)，公司從未停止過創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略思考。新形勢下，公司以創(chuàng)新把握機(jī)遇、以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，致力實(shí)現(xiàn)發(fā)展動(dòng)力轉(zhuǎn)換，加快形成以創(chuàng)新為主要引領(lǐng)和支撐的發(fā)展新格局，讓一切創(chuàng)新的源泉充分涌流，避免動(dòng)力衰退、避免走低水平循環(huán)的“平庸之路”。

在新格局里培育城市建設(shè)與發(fā)展的新動(dòng)能

4月1日，中共中央、國務(wù)院印發(fā)通知，決定設(shè)立河北雄安新區(qū)。根據(jù)“貫徹落實(shí)新發(fā)展理念的創(chuàng)新發(fā)展示范區(qū)”這一發(fā)展定位，智能、綠色、創(chuàng)新是雄安新區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵詞。

支撐綠色智慧城市建設(shè)，使雄安電網(wǎng)成為大型城市電網(wǎng)示范的旗幟、智慧城市配用電系統(tǒng)的標(biāo)桿、供電服務(wù)優(yōu)質(zhì)普惠的典范、能源消費(fèi)清潔高效的品牌，是公司服務(wù)建設(shè)雄安新區(qū)的不變目標(biāo)。高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量建設(shè)“綠色低碳、智慧高效、友好便捷、堅(jiān)強(qiáng)可靠”的國際一流綠色智能電網(wǎng)，是公司為雄安新區(qū)繪制的一幅藍(lán)圖。

在充分借鑒了新加坡、東京、巴黎、上海等城市智能電網(wǎng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，公司規(guī)劃，雄安新區(qū)核心區(qū)配網(wǎng)供電可靠率將達(dá)到99.9999%，實(shí)現(xiàn)6個(gè)“9”的高供電可靠率，年戶均停電時(shí)間小于30秒，達(dá)到國際一流水平。

未來，高新、高端和創(chuàng)新，是雄安新區(qū)的主基調(diào)。公司旗幟鮮明地表示，要促進(jìn)高端高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展，把服務(wù)雄安新區(qū)發(fā)展作為公司轉(zhuǎn)型升級的重要機(jī)遇，研究推動(dòng)智能電網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)等戰(zhàn)略新興業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展，為雄安新區(qū)建設(shè)注入強(qiáng)勁的國網(wǎng)力量。

在新格局里以“造血”式扶貧讓受助地區(qū)人人都有獲得感

“衷心感謝國家電網(wǎng)公司的熱心幫扶和無私奉獻(xiàn)，用‘光伏’和‘電商’為我們點(diǎn)亮脫貧奔小康的希望……”4月，湖北省神農(nóng)架林區(qū)落羊河村全體村民給公司董事長、黨組書記舒印彪寄來了一封聯(lián)名感謝信。

電商平臺(tái)延伸到村組、村組公路新修擴(kuò)建、裝機(jī)容量200千瓦村級光伏電站拔地而起……如今，在公司的幫扶下，落羊河村年增村集體經(jīng)濟(jì)收入不低于15萬元，受益期長達(dá)25年，脫貧摘帽指日可待。

公司認(rèn)真落實(shí)中央打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)部署，創(chuàng)新推出極具行業(yè)特色的“國網(wǎng)陽光扶貧行動(dòng)”。今年年初，公司在湖北秭歸、神農(nóng)架等“三縣一區(qū)”的所有貧困村出資建設(shè)了200千瓦光伏扶貧電站。6月15日，236個(gè)村級光伏扶貧電站全部建成投產(chǎn)。電站投運(yùn)后，公司將產(chǎn)權(quán)無償捐贈(zèng)給村集體，電站每年所發(fā)電量由公司全額收購。據(jù)測算，這些村級電站每年可為貧困村帶來十幾萬元的穩(wěn)定收入。

“輸血”只能解困，“造血”才能扶貧。公司不斷創(chuàng)新方式方法，提高“扶貧情商”，在收益分配中去掉中間環(huán)節(jié)，堅(jiān)持精準(zhǔn)到村、精準(zhǔn)到事、精準(zhǔn)到戶、精準(zhǔn)到人，利用“造血式”扶貧讓每個(gè)村民都能享受到實(shí)實(shí)在在的好處，讓受助地區(qū)的百姓人人都有獲得感。

在脫貧攻堅(jiān)的大道上，公司步履不停。3月底，河南省蘭考縣退出貧困縣序列，可靠電力讓特色產(chǎn)業(yè)在蘭考落地生根，一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。6月29日，公司2016～2017年投資建設(shè)的“井井通電”工程全部竣工，提前完成國家下達(dá)的150.73萬眼農(nóng)田機(jī)井通電任務(wù)，受益農(nóng)田達(dá)1.29億畝。經(jīng)測算，預(yù)計(jì)每年可節(jié)省農(nóng)民支出72.5億元，減少燃油消耗144.3萬噸，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著。

在新格局里譜寫服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新樂章

當(dāng)上海浦東新區(qū)的居民在堅(jiān)強(qiáng)智能的城市配電網(wǎng)中享受著安全可靠的供電服務(wù)時(shí)，5000多公里之外的西藏阿里地區(qū)還處于孤網(wǎng)運(yùn)行之中。用上電并且用好電，是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)人民最基本、最樸素的現(xiàn)實(shí)訴求。

4月6日，世界海拔最高、海拔跨度最大、自然條件最復(fù)雜的輸變電工程——藏中聯(lián)網(wǎng)工程正式開工建設(shè)。電力鐵軍再次突破生命禁區(qū)，挑戰(zhàn)生存極限。

此前，西藏電網(wǎng)已形成藏中電網(wǎng)、昌都電網(wǎng)、阿里電網(wǎng)“一大兩小”的格局，但西藏骨干網(wǎng)架沒有全境貫通，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)依然比較薄弱。公司將藏中聯(lián)網(wǎng)工程作為“十三五”援藏重點(diǎn)工程，擴(kuò)大西藏主電網(wǎng)覆蓋區(qū)域，藏中藏東電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)，進(jìn)而與青海、四川電網(wǎng)互聯(lián)，顯著增強(qiáng)西藏中東部地區(qū)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和供電可靠性，打通西藏電力主動(dòng)脈，維護(hù)川藏鐵路大動(dòng)脈暢通，為遠(yuǎn)期鐵路牽引站的接入創(chuàng)造條件。

未來，西藏水電資源將得到進(jìn)一步優(yōu)化配置。工程建成后初期具備40萬千瓦外送能力，遠(yuǎn)期可提升至百萬千瓦以上，支撐西藏清潔能源開發(fā)利用和“藏電外送”。

在新格局里打造“互聯(lián)網(wǎng)+”供電服務(wù)新模式

電力大數(shù)據(jù)是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代公司回饋社會(huì)的富藏。

公司積極落實(shí)國家“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃和大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，將來源于發(fā)電、輸電、變電、配電、用電和調(diào)度各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)，通過采集量測，基于模型和算法進(jìn)行系統(tǒng)分析，實(shí)現(xiàn)對電網(wǎng)運(yùn)行的診斷和優(yōu)化、對企業(yè)經(jīng)營的輔助決策、對電力客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

“不創(chuàng)新就要落后，創(chuàng)新慢了也要落后。”在迅速建設(shè)企業(yè)級大數(shù)據(jù)平臺(tái)之后，1月6日，與企業(yè)門戶集成的“大數(shù)據(jù)應(yīng)用專題”在公司總部上線，實(shí)現(xiàn)對公司大數(shù)據(jù)應(yīng)用成果的統(tǒng)一發(fā)布及共享，初步建立起自助式分析平臺(tái)和應(yīng)用商店共享機(jī)制，標(biāo)志著大數(shù)據(jù)應(yīng)用構(gòu)建邁向“萬眾創(chuàng)新”新模式。

隨后，公司組織開發(fā)大數(shù)據(jù)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)對營銷、運(yùn)檢、物資等各專業(yè)領(lǐng)域共159個(gè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的建設(shè)支撐。4月，公司歸納出58個(gè)涉及設(shè)備評價(jià)和分析、電力負(fù)荷預(yù)測分析、故障搶修分析等類型的典型大數(shù)據(jù)應(yīng)用。5月，公司遴選出40個(gè)具備推廣建設(shè)需求的大數(shù)據(jù)應(yīng)用。公司發(fā)布116個(gè)通用算法、14個(gè)分析模型、22個(gè)數(shù)據(jù)工具和54個(gè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用成果，初步建立了大數(shù)據(jù)應(yīng)用發(fā)布共享和創(chuàng)新評價(jià)機(jī)制。

大數(shù)據(jù)重塑的是人的價(jià)值。公司以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新為引領(lǐng)、以市場和客戶為導(dǎo)向、以成果應(yīng)用為抓手，全面推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”營銷服務(wù)應(yīng)用和優(yōu)質(zhì)供電服務(wù)。95598網(wǎng)站、智慧車聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等線上服務(wù)渠道，在公司經(jīng)營區(qū)域全覆蓋；現(xiàn)場移動(dòng)作業(yè)被廣泛推廣應(yīng)用，服務(wù)效率和客戶感知度大幅提升；業(yè)擴(kuò)全流程管控持續(xù)發(fā)力，電費(fèi)抄核收一體化作業(yè)不斷推行，供電服務(wù)不斷走向智能化互動(dòng)化。

與時(shí)俱進(jìn)、把握機(jī)遇，培育轉(zhuǎn)型發(fā)展新沃土

縱觀世界優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展歷程,它們保持基業(yè)長青的秘訣,是把創(chuàng)新根植于企業(yè)文化之中，也是積優(yōu)成勢、積勢成局，準(zhǔn)確把握市場規(guī)律，轉(zhuǎn)型升級的結(jié)果。

轉(zhuǎn)型是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的迫切需求和必然選擇。只有轉(zhuǎn)型，才能把握新的市場機(jī)遇；只有轉(zhuǎn)型，才能集合更有效的資源；只有轉(zhuǎn)型，才能更好地適應(yīng)時(shí)代發(fā)展。

創(chuàng)新能力的提升拓寬了企業(yè)發(fā)展空間

作為關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)命脈、國家能源安全的國有骨干企業(yè)，公司勇攀電力科技高峰，全面提升電網(wǎng)核心技術(shù)能力，特高壓、智能電網(wǎng)發(fā)展世界領(lǐng)先。

從量的積累，到質(zhì)的飛躍；從點(diǎn)的突破，到系統(tǒng)能力的提升，公司抓住科技革命的難得機(jī)遇，乘勢而上，在世界能源電力舞臺(tái)上發(fā)出響亮的中國聲音。

6月8日，正在哈薩克斯坦訪問的國家主席習(xí)近平參觀了阿斯塔納專項(xiàng)世博會(huì)中國國家館。在全球使命與伙伴展區(qū)，習(xí)近平參觀了公司展位。習(xí)近平饒有興致地問：“聽說你們的特高壓項(xiàng)目還走進(jìn)了巴西？”公司給出了肯定的答案：“國家電網(wǎng)公司在巴西中標(biāo)兩個(gè)特高壓工程，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)、裝備、標(biāo)準(zhǔn)、人才、文化全方位‘走出去’。”

特高壓技術(shù)是我國具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重大創(chuàng)新成果，堪稱創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的典范。在中國占據(jù)世界電力技術(shù)制高點(diǎn)的今天，回望特高壓從醞釀、起步、建設(shè)，到最終實(shí)現(xiàn)“中國引領(lǐng)”的不平凡歷程，特高壓邁出的每一步都閃耀“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的光芒。

依托成熟的技術(shù)，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，更多的創(chuàng)新成果走下書架走向貨架，其足跡遍布亞洲、歐洲、非洲、美洲、大洋洲。6月13日，公司宣布，由全球能源互聯(lián)網(wǎng)研究院和南瑞集團(tuán)組成的聯(lián)合工作組，在英國設(shè)得蘭柔性直流輸電工程換流站建設(shè)項(xiàng)目競標(biāo)中中標(biāo)。該項(xiàng)目是公司柔性直流輸電技術(shù)走向國際的第一個(gè)項(xiàng)目，是公司高端輸電技術(shù)擁有國際競爭力的重要體現(xiàn)。

只有把核心技術(shù)掌握在自己手中，才能真正掌握競爭和發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。秉承創(chuàng)新意識(shí)、激發(fā)創(chuàng)新活動(dòng)、催生創(chuàng)新成果，公司正逐步從跟跑到領(lǐng)跑。

提高本質(zhì)安全水平筑牢了企業(yè)發(fā)展基石

2003年8月14日，美國東北部、中西部和加拿大東部聯(lián)合電網(wǎng)發(fā)生大停電，世界震驚。隨后，英國、丹麥、瑞典、意大利、俄羅斯、巴西、日本、印度、越南、馬來西亞和土耳其等國又相繼發(fā)生較大面積的停電事故。

中國工程院院士薛禹勝說：“電網(wǎng)的重大系統(tǒng)崩潰事件沒有發(fā)生在中國，而是發(fā)生在美國、加拿大、西歐。除了電網(wǎng)結(jié)構(gòu)以外，安全技術(shù)、管理技術(shù)、控制技術(shù)也非常重要。”

這是一種責(zé)任——隨著我國智能電網(wǎng)及特高壓電網(wǎng)的發(fā)展，電力安全已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)嶄新的歷史發(fā)展階段,現(xiàn)代社會(huì)對電力供應(yīng)的可靠性要求越來越高,電力工業(yè)安全的地位比以往任何時(shí)候都更加重要,電力安全成為國家安全的重要組成部分,是保證國民經(jīng)濟(jì)健康、可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

這是一種過程——安全是企業(yè)的生命線。在過去經(jīng)驗(yàn)的積累基礎(chǔ)上，公司創(chuàng)新提出本質(zhì)安全，將安全工作追溯到了根源，從設(shè)備安全、人員安全抓起，樹立全員安全理念，把隊(duì)伍建設(shè)作為安全工作的關(guān)鍵，把優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、提高設(shè)備質(zhì)量作為保障安全的物質(zhì)基礎(chǔ)，把統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行制度、治理隱患、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)作為安全管理的硬約束，抓基層、基礎(chǔ)、基本功，構(gòu)建預(yù)防為主的安全管理體系，提高本質(zhì)安全水平，實(shí)現(xiàn)安全可控、能控、在控。

應(yīng)急處置是安全生產(chǎn)“最后一道防線”，也是本質(zhì)安全的重要體現(xiàn)。6月24日6時(shí)左右，四川省阿壩藏族羌族自治州茂縣疊溪鎮(zhèn)新磨村突發(fā)山體高位垮塌，40余戶100余人被掩埋。17時(shí)20分，公司的救援隊(duì)點(diǎn)亮了茂縣山體垮塌救援現(xiàn)場的第一盞應(yīng)急照明燈，為搶險(xiǎn)帶來光明與希望。

品牌價(jià)值的彰顯體現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展高度

推動(dòng)中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變，為我國在新形勢下建設(shè)品牌強(qiáng)國、提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益提供了科學(xué)指導(dǎo)和現(xiàn)實(shí)路徑。

6月22日發(fā)布的2017年《中國500最具價(jià)值品牌》排行榜上，國家電網(wǎng)以3298.87億元的品牌價(jià)值蟬聯(lián)榜首，品牌價(jià)值較上年增長243.19億元。在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力的背景下，國家電網(wǎng)公司品牌價(jià)值連續(xù)11年攀升，領(lǐng)跑中國品牌國家隊(duì)陣容，邁進(jìn)世界級品牌。

在最新出爐的《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單上，公司以3151.986億美元的營業(yè)收入蟬聯(lián)世界500強(qiáng)企業(yè)第二位。這是公司做強(qiáng)做優(yōu)做大征程上又一個(gè)重要的里程碑，充分彰顯了公司強(qiáng)大的綜合實(shí)力和全球影響力。公司以創(chuàng)新的激情、創(chuàng)業(yè)的干勁，努力開創(chuàng)事業(yè)新高度，讓“中國國家電網(wǎng)”的品牌始終屹立世界企業(yè)之林。

做大做強(qiáng)中國品牌、大力發(fā)展品牌經(jīng)濟(jì)，是推進(jìn)中國企業(yè)邁向國際產(chǎn)業(yè)鏈高端、掌握產(chǎn)業(yè)話語權(quán)、提升國際競爭力的必然選擇，也提高了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益，增強(qiáng)綜合國力。

披荊斬棘、革故鼎新，開辟改革發(fā)展新航程

改革是當(dāng)代中國最重要的頂層設(shè)計(jì)。

作為關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)命脈、國家能源安全的國有骨干企業(yè)，公司將創(chuàng)新作為使命和責(zé)任，從量的積累，到質(zhì)的飛躍，從點(diǎn)的突破，到系統(tǒng)能力的提升，在世界能源電力舞臺(tái)上發(fā)出響亮的中國聲音。

以主動(dòng)改革積極落實(shí)中央決策部署

黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視國資國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)。

這是一場深刻的國企改革浪潮。“形成市場化經(jīng)營機(jī)制”“完成公司制改革”“深化混合所有制改革”“開放競爭性業(yè)務(wù)”……在今年的政府工作報(bào)告中，這些切中國企改革脈搏的關(guān)鍵詞，正釋放著加速推進(jìn)改革的強(qiáng)烈信號(hào)。

在新形勢下，國家電網(wǎng)公司秉承中央國資國企改革發(fā)展精神，以做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)為核心要義，沿著符合國情的道路，按照創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念的要求，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”，深入推進(jìn)國資國企改革。

公司通過完善公司治理體系、優(yōu)化提升“三集五大”體系、強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制、持續(xù)推進(jìn)瘦身健體、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)金融國際業(yè)務(wù)布局、有效推進(jìn)混合所有制改革、穩(wěn)妥剝離企業(yè)辦社會(huì)職能和解決歷史遺留問題、健全完善內(nèi)部監(jiān)督體系等方面，不斷解放思想、實(shí)事求是，努力探索、大膽創(chuàng)新，敢想敢干、敢闖敢試，摸索出了適合企業(yè)自身的經(jīng)驗(yàn)做法。

在積極落實(shí)電力體制改革部署的過程中，公司緊跟中央，顧全大局，讓改革的整體利益產(chǎn)生乘數(shù)效應(yīng)。

這是一場以市場化為取向的體制機(jī)制改革。公司的發(fā)展方式、管理方式、經(jīng)營模式都將因此產(chǎn)生深刻變化。堅(jiān)持共享發(fā)展，有效釋放改革紅利，是公司以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于深化改革決策部署的核心思想。

公司黨組高度重視改革工作，建立了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的改革工作機(jī)制，積極配合推進(jìn)輸配電價(jià)改革，基本完成了省級電網(wǎng)輸配電價(jià)核定工作，扎實(shí)推進(jìn)配售電業(yè)務(wù)放開，多買多賣市場格局初步形成。公司積極推動(dòng)電力市場建設(shè)，市場化交易實(shí)現(xiàn)較快增長，規(guī)范交易機(jī)構(gòu)運(yùn)作，公平公正公開的市場交易平臺(tái)基本建立。

在推進(jìn)電力體制改革的過程中，公司積極做改革的推動(dòng)者和實(shí)踐者，讓改革發(fā)展成果更多更公平惠及全民。

上半年，公司全面實(shí)現(xiàn)了電力交易機(jī)構(gòu)相對獨(dú)立，各交易中心累計(jì)注冊生效和公示售電公司1300余家。1～6月，公司經(jīng)營區(qū)域內(nèi)市場交易電量4356億千瓦時(shí)，大幅增長69%。市場交易電量中，電力直接交易電量3406億千瓦時(shí)，同比增長119%，客戶減少購電支出116億元，有效釋放了改革紅利。

以綠色發(fā)展尋求能源轉(zhuǎn)型最佳平衡點(diǎn)

近年來，化石能源大規(guī)模開發(fā)利用，導(dǎo)致資源緊張、環(huán)境污染、氣候變化等問題日益突出。遵循自然規(guī)律的可持續(xù)發(fā)展，“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展，“經(jīng)濟(jì)要上臺(tái)階，生態(tài)文明也要上臺(tái)階”的發(fā)展，是在增長與保護(hù)、局部與整體、當(dāng)前和長遠(yuǎn)之間的最佳平衡點(diǎn)。

在加快能源轉(zhuǎn)型，建立以清潔能源為主體的安全、經(jīng)濟(jì)、高效、可持續(xù)的新型能源體系的發(fā)展潮流中，公司提出以再電氣化作為能源轉(zhuǎn)型的根本途徑，充分發(fā)揮電網(wǎng)在能源轉(zhuǎn)型過程中的中心環(huán)節(jié)作用，堅(jiān)持綠色發(fā)展，積極服務(wù)生態(tài)文明建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)我國能源清潔低碳轉(zhuǎn)型。

在發(fā)電側(cè)，多措并舉消納新能源是公司落實(shí)中央指示精神，制定的專項(xiàng)工作方案。

6月17～23日，青海電網(wǎng)連續(xù)7天開展了全清潔能源供電測試，實(shí)現(xiàn)168小時(shí)100%依靠太陽能發(fā)電、風(fēng)電和水電供電，成為國際上持續(xù)時(shí)間最長的全清潔能源供電嘗試。公司大電網(wǎng)優(yōu)化配置電力能源資源的優(yōu)勢得到充分發(fā)揮，實(shí)踐驗(yàn)證了公司消納清潔能源措施的針對性和有效性，為推動(dòng)世界能源轉(zhuǎn)型提供了標(biāo)桿示范。

在消費(fèi)側(cè)，電能替代成為公司實(shí)施綠色發(fā)展的重要抓手。

當(dāng)前，我國能源結(jié)構(gòu)性矛盾的表征之一是煤炭消費(fèi)總量過高。為此，《能源發(fā)展戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃（2014～2020年）》明確，要削減京津冀魯、長三角和珠三角等區(qū)域煤炭消費(fèi)總量。

3月，北京電網(wǎng)最后一個(gè)燃煤機(jī)組正式停機(jī)，所需電力將通過特高壓等輸電通道輸入，成為全國首個(gè)全部依靠清潔能源發(fā)電的城市。作為城市轉(zhuǎn)型中的樣本，“北京模式”的能源變革探索，也為與其一樣不堪重負(fù)的城市提供了能源清潔化發(fā)展的范本。

到今年年底，京津冀重點(diǎn)地區(qū)將全部實(shí)現(xiàn)無煤化，進(jìn)而是全國地級以上城市建成區(qū)全部淘汰燃煤小鍋爐。此前，在我國東中部一線城市實(shí)現(xiàn)能源清潔轉(zhuǎn)型的過程中，則選擇利用特高壓等區(qū)外來電解決發(fā)展與用能之間的矛盾。

以全新業(yè)態(tài)開拓未來發(fā)展新版圖

發(fā)展新能源汽車產(chǎn)業(yè)是國際尋求應(yīng)對能源危機(jī)和環(huán)境危機(jī)的良策。政府部門寄希望通過發(fā)展新能源汽車產(chǎn)業(yè)，解除傳統(tǒng)能源短缺和環(huán)境污染的羈絆，推動(dòng)中國汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和國際競爭優(yōu)勢。

2009年至今，國務(wù)院及相關(guān)部委先后出臺(tái)了多項(xiàng)專門針對電動(dòng)汽車發(fā)展的扶持政策，激勵(lì)并引導(dǎo)電動(dòng)汽車和充電設(shè)施推廣應(yīng)用，內(nèi)容涉及發(fā)展目標(biāo)、示范推廣、財(cái)政補(bǔ)貼、稅收減免等方面。

如何為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，構(gòu)建開放、智能、互動(dòng)、高效的充電網(wǎng)絡(luò)，最大程度提升充電樁效率效益、實(shí)現(xiàn)電動(dòng)汽車與智能電網(wǎng)和諧發(fā)展，是擺在公司面前的重要課題。

科學(xué)規(guī)劃充電設(shè)施網(wǎng)絡(luò)，加快充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，成立國網(wǎng)電動(dòng)汽車服務(wù)有限公司，實(shí)施電動(dòng)汽車充電業(yè)務(wù)專業(yè)化管理，建設(shè)智慧車聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，公司在落實(shí)國家能源戰(zhàn)略、大氣污染防治和節(jié)能減排政策的過程中，一步一個(gè)腳印走出了支撐國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體實(shí)踐。

如今，一張開放、智能、互動(dòng)、高效的充電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)正逐步形成。這不僅是共建共享共贏的云服務(wù)平臺(tái)，更是公司開拓業(yè)務(wù)新領(lǐng)域，培育新效益增長點(diǎn)的智慧力量。

3月，首都核心區(qū)兩座大型充電站之一的大柵欄“北京坊”電動(dòng)汽車充電站正式落成。這些充電樁的具體狀態(tài)將顯示在國網(wǎng)電動(dòng)汽車公司的車聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控大廳的屏幕上。在這里，接入車聯(lián)網(wǎng)的每個(gè)電動(dòng)汽車充電站、樁的運(yùn)行狀態(tài)都一目了然。目前，公司的車聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)已與國內(nèi)主要充電運(yùn)營商實(shí)現(xiàn)信息互聯(lián)互通，成為全球充電樁接入數(shù)量最多、充電功率最大的運(yùn)營平臺(tái)。

2017年，公司將建成“九縱九橫兩環(huán)”高速公路快充網(wǎng)絡(luò)，累計(jì)投資50.6億元，完成北京、上海等18個(gè)城市602個(gè)小區(qū)的1萬個(gè)車位改造任務(wù)。以統(tǒng)一的充換電標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，通過車聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)將人、車、樁互聯(lián)，構(gòu)建起的電動(dòng)汽車互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，帶動(dòng)未來出行方式的變革，為促進(jìn)節(jié)能減排和大氣污染防治，為建設(shè)智能交通、智慧城市貢獻(xiàn)力量。

創(chuàng)新是推動(dòng)一個(gè)國家和民族向前發(fā)展的重要力量，也是推動(dòng)整個(gè)人類社會(huì)向前發(fā)展的重要力量。

2017年，是公司奮發(fā)進(jìn)取、改革創(chuàng)新，加快發(fā)展、提質(zhì)增效，深入推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，全面建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，加快創(chuàng)建“兩個(gè)一流”的關(guān)鍵一年。唯有銳意改革、激勵(lì)創(chuàng)新，積極探索適合自身發(fā)展需要的新道路、新模式，不斷尋求新增長點(diǎn)和驅(qū)動(dòng)力，才能讓公司發(fā)展一路向前，動(dòng)力永不枯竭。