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正如斯坦利·米爾格蘭姆提出六度關(guān)系理論,萬物之間的普遍聯(lián)系使得故事明線之下總有暗線。
當(dāng)海外媒體報道稱,大眾汽車集團考慮由大眾品牌開發(fā)小型電動車,不再由西雅特承擔(dān)該項目,這條看似與中國無關(guān)的消息卻指向了國內(nèi)。就在此前幾天,知情人士告訴《汽車公社》:“江淮大眾沒戲了,大眾汽車集團全球收縮,不想干了。”
大眾、西雅特、江淮,幾大品牌彼此關(guān)聯(lián);收縮、合資、制衡,各種情節(jié)紛呈上演。從大眾與江淮聯(lián)手,到考慮興建第二家合資公司,再到西雅特曲線入華,再到大眾有意入股江淮,其實一路走來的各種傳聞都可以用一條雙向主線串起來:大眾在華謀利與江淮尋求扶持。
因此,“江淮大眾黃了”的傳聞,并不單單是思皓品牌的事情,更是大眾與江淮兩個集團之間、車企與大形勢之間的博弈最終結(jié)果。
只是,當(dāng)作為強勢方的大眾也開始走上收縮之路,那么像江淮這樣的自主車企又該如何尋求倚靠呢?
明貶西雅特,暗損江淮
故事要從大眾新電動車計劃說起。
除開對《汽車公社》私下爆料的消息渠道之外,這一輪說法首先點名江淮大眾的,正是路透社那篇有關(guān)“大眾汽車集團重新考慮小型電動車計劃”的報道。
按照最初的劇本,原先西雅特面前有一塊蛋糕,而這塊蛋糕恰恰與江淮大眾存在關(guān)聯(lián)。2019年3月份大眾汽車首席執(zhí)行官赫伯特·迪斯(Herbert Diess)曾表示,西雅特將領(lǐng)銜開發(fā)一系列單價不到2萬歐元(約合人民幣15.3萬元)的小型/微型電動汽車,用來取代當(dāng)前的大眾Up!、斯柯達Citigo和西雅特Mii。
熟悉大眾產(chǎn)品譜系的人都清楚,大眾Up!、斯柯達Citigo和西雅特Mii三款微型車都是大眾NSF(新型小型車系列)平臺的衍生產(chǎn)物,主打小車盛行的歐洲市場,也曾希望新興市場買單。在汽車電氣化大勢之下,新一代微型車自然也要電動化。據(jù)了解,新型電動小車將采用大眾MEB平臺架構(gòu)的大幅修改版本,車長低于4米,和大眾Polo接近。因此,這個“小型/微型電動車”項目也被稱為MEB入門車項目。
因此這種不到15萬元的電動車目標(biāo)非常明確,就是瞄準(zhǔn)了一部分入門級用戶,以及都市通勤用途,用大眾方面的話語表達,就是:“在更具備價格可承受性的電氣化移動出行方面跨越一大步”。
但是,接近西雅特的人士指出,如今西雅特失去了小型電動車項目,大眾品牌將成為電動小車的新主導(dǎo),原因在于沃爾夫斯堡的大眾集團高管們認為這樣做能夠“產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)的效率更高”。
劃重點:一、西雅特喪失了小型電動車項目,而這關(guān)聯(lián)到江淮,后面詳述。二、大眾集團這樣做是為了節(jié)約開支,執(zhí)行收縮戰(zhàn)略。
西雅特的遭遇其實早就有前奏。
一方面,年初有消息稱,西雅特擱置入華計劃,另一方面,西雅特首席執(zhí)行官盧卡·德·梅奧(Luca de Meo)這位大眾集團宿將準(zhǔn)備跳槽到雷諾汽車,7月1日起擔(dān)任雷諾首席執(zhí)行官。而西雅特之前能夠承擔(dān)MEB入門級車型項目,不單單是這個掙扎中的西班牙品牌的轉(zhuǎn)局之機,也是大眾集團對梅奧的信任體現(xiàn),這位赫赫有名的職業(yè)經(jīng)理人還曾經(jīng)擔(dān)綱賓利等品牌的業(yè)務(wù)。如今梅奧掛印而去,西雅特入華裹足不前,自然與丟失電動小車項目其實是一體的事件。
說到西雅特,就離不開江淮。熟悉行業(yè)者都知道,西雅特有兩條路線重返中國市場,一條是捷達品牌,其VS5/7產(chǎn)品正是以西雅特Ateca作為藍本開發(fā),另一條就是江淮大眾合資公司,按照計劃2021年江淮大眾將導(dǎo)入西雅特品牌,并生產(chǎn)西雅特純電動車。但是相形之下,知道西雅特與江淮聯(lián)手參與大眾集團電動小車項目的人就沒有那么多了。
大眾集團一位發(fā)言人表示,西雅特丟失MEB入門級項目,“與西雅特決定放棄入華有關(guān),同江淮繼續(xù)(在西雅特入華這方面)合作已經(jīng)不合時宜。”雖然這位發(fā)言人指出MEB入門車項目由哪個品牌接手還未確定,但從爆料者說法和收縮戰(zhàn)略方向來看,基本就鎖定了大眾品牌。
故而,在大眾汽車集團的全球盤子里,西雅特和江淮已經(jīng)“出局”。
大眾江淮不為人知的失敗計劃
當(dāng)過去五年里中國政府與默克爾反復(fù)接洽,大眾同江淮之間的合作甚至被視為中德在產(chǎn)業(yè)方面攜手的典范之一,但大眾和江淮之間的故事,遠不止一個思皓品牌那么簡單。
在江淮大眾電動合資公司的背后,有更多半公開或者不公開的暗線故事:江淮大眾是西雅特曲線入華的路徑,已經(jīng)自不待言;大眾和江淮還曾準(zhǔn)備興建第二家合資公司,劍指輕型商用車和商務(wù)車,突破了電動車范圍;大眾曾有意入股江淮……
2017年11月,江淮和大眾宣布考慮再興建一家新的合資公司,大眾集團和大眾中國合計持股與江淮持股的比例為50:50,在多用途汽車(包括但不限于皮卡、MPV、電動商用車等) 產(chǎn)品研發(fā)及銷售及市場領(lǐng)域合作。由于新合資企業(yè)宣稱定位是研發(fā)與銷售公司,因而可以繞過合資限制,被業(yè)內(nèi)視為是“擦邊球”,恰恰輕型商用車是江淮手里的王牌,行業(yè)地位遠勝于其乘用車業(yè)務(wù)。
然而這一合資項目在備忘錄簽署之后寂寂無聲,后來有知情人士表示沒有結(jié)果。
去年4月份,又有消息指出,大眾有意從江淮大股東手中收購股權(quán),這些股東主要為國有企業(yè),持股江淮比例總和超過40%(截至爆料時頭號股東能江汽控股所持比例為23.55%)。當(dāng)時,大眾汽車就已經(jīng)在執(zhí)行收縮戰(zhàn)略,解散了江淮大眾項目談判組(被視為失去對江淮大眾的興趣),重心轉(zhuǎn)向持股江淮,有說法稱“談判小組都散了,大眾想找個殼,干獨資。”
還有觀察人士認為,西雅特才是大眾與江淮合資想要導(dǎo)入的“正牌”,而“思皓一開始就是權(quán)宜之計”。
換句話說,大眾和江淮的合作,放棄的潛在機會有很多,如今也就只剩下思皓品牌前途未卜。
以大眾為江淮提供的條件來看,勢必想在中國市場獲得更多利益回饋。
根據(jù)消息渠道披露,江淮大眾最初打算用江淮平臺打造思皓電動汽車,但顯然競爭實力遠遠不夠;其后大眾方面不僅提供了西雅特的設(shè)計,還接連對江淮開放了MQB模塊化發(fā)動機橫置平臺和MEB模塊化電動平臺。
從瑞風(fēng)S4開始享受到大眾奧迪特質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),到最新嘉悅系列產(chǎn)品采用MQB平臺技術(shù),再聯(lián)系前文江淮大眾參與西雅特的MEB入門級項目,可以確定的是,江淮從大眾手里拿到了MQB和MEB技術(shù),并且很可能是“降檔”技術(shù)以降低難度和控制成本,一如SPA和CMA的關(guān)系。既然江淮獲得了技術(shù),那么大眾的利益訴求為何還打起了退堂鼓?
《汽車公社》分析原因有三。
首先是江淮自身的弱勢。2019年年中便有消息傳出,江淮自身表現(xiàn)不振,大眾對于弱勢合作伙伴并不滿意,正在重新掂量合作模式,“希望江淮自己先走出困境再說”。
其次,大眾正在執(zhí)行收縮戰(zhàn)略,盡管2019年其全球營收同比增長7%,但旗下利潤奶牛中,奧迪表現(xiàn)滑坡,再聯(lián)系到2020年的全球不利因素,集團勢必加速推進減支收縮,而西雅特、江淮等弱勢項目則最有可能出局。從江淮2019年報看,江淮大眾仍然在燒錢,2018年和2019年分別凈虧損2.7億和3.6億。
第三,大環(huán)境帶來壓力,新冠肺炎沖擊全球汽車市場,導(dǎo)致全球車市遭遇近年來最差表現(xiàn),中國市場新能源車亦陷入連跌陰影。
時代的灰塵,落在強者頭上可能只是一座小山,而在弱者頭上便重如泰山。江淮與大眾的合作收縮,也就順理成章,這更多折射出自主車企的出路思考:即便換來了MQB和MEB,就能確保自己在沖擊之下不會一臉MB嗎?