后補貼時代來臨,每家新能源客車企業(yè)都在多渠道尋求突圍之策,或與其他合作伙伴抱團發(fā)展,或通過引入外援的方式提高自身的競爭力,又或者是創(chuàng)新商業(yè)模式……
了解到,目前,包括南京金龍、中通客車、珠海銀隆、東風汽車在內的越來越多的新能源客車企業(yè)選擇與電池、電機等核心零部件企業(yè)達成戰(zhàn)略合作關系。其中,南京金龍與億緯鋰能、中通客車與沃特瑪創(chuàng)新聯(lián)盟、東風汽車與寧德時代達成了戰(zhàn)略合作關系。
總的來說,在補貼下降的關鍵時期,每家新能源客車企業(yè)在產品策略、市場布局、產業(yè)鏈構建等方面都有了相關調整。一方面,新能源客車企業(yè)更加趨向于生產10米以上的車型,同時混動車型及快充類車型的比例也將有所提升。
另一方面,新能源客車企業(yè)更加注重產品的優(yōu)越性及核心競爭力,大部分車企都在構建專屬的供應鏈體系。
那么,具體來說,補貼大幅下降,新能源客車企業(yè)有怎樣的應對策略?市場趨勢又將如何變化?
車企的應對策略
南京金龍產品總監(jiān)黃福良表示,在補貼下降的關鍵時期,新能源客車企業(yè)更加注重產品的優(yōu)越性、獨特性與市場競爭力。而抱團和聯(lián)盟的發(fā)展模式不失為提高產品競爭力的一個好方法。因此,越來越多的新能源客車產業(yè)鏈上下游企業(yè)開始了“抱團”的發(fā)展模式。
“實際上,抱團發(fā)展也是客車企業(yè)構建穩(wěn)定供應鏈體系的重要方式。”黃福良介紹,與核心零部件企業(yè)達成戰(zhàn)略合作,不僅有利于車企降低產品價格,提高產品競爭力,還有利于構建穩(wěn)定的供應鏈體系。
另外,多位行業(yè)人士介紹,目前,許多新能源客車企業(yè)已經開始打造共性產品鏈和構建模塊化平臺,以及加快輕量化等新技術的研發(fā)與應用。
綜合來看,面對全新的發(fā)展形勢,不少客車企業(yè)已經意識到,單純依賴補貼的商業(yè)模式不會長久,企業(yè)必須自主研發(fā)、苦練內功,提升自身的市場競爭力才有發(fā)展。
現階段,包括中通客車、南京金龍在內的大部分新能源客車企業(yè)都在完善自身的產業(yè)鏈,也有不少客車企業(yè)借助外力走出困境。其中,中通客車與沃特瑪產業(yè)聯(lián)盟簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,中通客車將完全按照沃特瑪創(chuàng)新聯(lián)盟成員企業(yè)的需求生產制造新能源汽車,同時沃特瑪創(chuàng)新聯(lián)盟成員也將與中通客車聯(lián)合開發(fā)純電動物流車。
值得一提的是,在2016年新能源客車銷量排行榜中,宇通以2.7萬輛銷量繼續(xù)蟬聯(lián)榜首。反觀宇通客車的成功,不外乎也有以下幾點優(yōu)勢:一是宇通客車擁有自主研發(fā)電機等核心零部件的能力;二是宇通客車在產業(yè)鏈統(tǒng)籌方面具有穩(wěn)步的規(guī)劃。
可見,面對當下日趨激烈的客車市場競爭環(huán)境,車企擁有“三電”等核心零部件自主研發(fā)能力和穩(wěn)步的產業(yè)鏈統(tǒng)籌規(guī)劃,對于車企搶占后補貼市場具有事半功倍的效果。
產品趨勢
按照新補貼方案,新能源客車的調整幅度最大,各項技術指標及安全技術條件的要求都大幅提升。與此同時,補貼金額也大幅下降,例如純電動客車最高補貼為30萬,下降幅度最高超過50%。
一位不愿具名的業(yè)內人士向高工電動車網透露,目前補貼政策對新能源客車市場的影響依舊很大,加上新能源客車的制造成本高企,車企為了更好地迎合補貼新政的要求,在車型選擇方面必定更趨向于能夠獲得更高補貼的車型。
“不可否認的是,新能源客車企業(yè)更加注重產品的安全性及優(yōu)越性。”上述業(yè)內人士補充說道。
而高工電動車網從2017年第一批、第二批推薦目錄上發(fā)現,按照新補貼政策,10-12米客車已經成為主流車型,分別在第一批、第二批推薦目錄中占71.05%和48.44%。
此外,在純電動客車中,搭載的電池仍然以磷酸鐵鋰電池為主,而三元電池也逐步運用在純電動客車中。
更重要的是,電池能量密度和快充充電倍率也有了大幅度的提升,在第二批推薦目錄中,能量密度在115KW/KG以上的車型達55款,占比66.27%。